22 декабря на базе ЦОПП Республики Марий Эл состоялось совещание по вопросам обеспечения кадровой потребности предприятий Республики Марий Эл
Обсуждаемые вопросы:
— дорожная карта как эффективный инструмент закрытия кадровой потребности опорных предприятий;
— кадровое обеспечение предприятий ОПК (анализ за декабрь 2023 года);
— эффективные механизмы обеспечения кадровой потребности работодателей.
Участниками совещания стали представители Министерства образования и науки Республики Марий Эл, ЦОПП Республики Марий Эл, АО «Марийский машиностроительный завод», АО «Красногорский завод «Электродвигатель», руководители ПОО.
В начале встречи Андрей Сушенцов, заместитель министра образования и науки Республики Марий Эл, подчеркнул значимость тесного взаимодействия работодателей и образовательных организаций в вопросах закрытия кадровой потребности, отметил рост инициативы со стороны работодателей к взаимодействию в проведении профессиональных конкурсов, экскурсий, профпроб, разработке образовательных программ, проведении.
Формат Дорожной карты как эффективного инструмента по выстраиванию траектории подготовки кадров под конкретное предприятие представила Ольга Кучеренко, заведующий отделом ЦОПП.
Анализ закрытия кадровой потребности предприятий ОПК за декабрь 2023г. сделала Ирина Петрова, руководитель ЦОПП: «Выстроенная работа в межведомственном взаимодействии отраслевых министерств, ЦОПП, предприятий, колледжей и техникумов позволяет решать поставленные задачи в тесном партнерстве. Мы видим главное — готовность всех заинтересованных сторон к совместной работе».
Руководители учреждений СПО и представители кадровых служб предприятий обсудили предложения по решению проблемных вопросов организации практики студентов и трудоустройства выпускников.
Успешные практики взаимодействия и закрытия кадровой потребности представили руководители Марийского радиомеханического техникума, Транспортно-энергетического техникума и Ардинского профессионального техникума
Итоги встречи:
— готовность работодателей применять Дорожную карту, активно включаясь в тесное сотрудничество с образовательными организациями;
— сформированы выводы по результатам анализа закрытия кадровой потребности, скоординированы и приняты в работу траектории работы в этом направлении на следующий год;
— приняты в работу предложения представителей работодателей по решению проблемных вопросов;
— обмен опытом успешными механизмами взаимодействия ПОО с работодателями.